鞍钢股份有限公司于1997年5月8日由鞍山钢铁集团公司独家首倡设立，并于1997年区分正在香港联交所（股票代码：0347）和深圳证券营业所（股票代码：000898）挂牌上市。注册本钱为72.34亿元。鞍钢股份是国内大型钢材坐褥企业，重要营业为坐褥及出售热轧产物、冷轧产物、中厚板及其他钢铁产物。鞍钢股份公司也许坐褥16大类种类、600个招牌、42000个规格的钢材产物。“鞍钢”牌铁途用钢轨、船体布局用钢板、集装箱用钢板获取“中国名牌产物”称呼。2013年，公司坐褥铁2163万吨、钢2082万吨、钢材1934万吨。
鞍钢股份有限公司物流经管中央（以下简称物流中央）是鞍山钢铁集团公司国内物流营业的经管和运转平台，营业笼盖限度涉及汽车运输经管、铁途运输经管、海途运输经管，仓储经管（造品库、原燃料场、港存物料、内贸现仓库储），包装、加工等重心营业；担任鞍山钢铁物流政策计议计划、物流新闻化作战、物流本钱节造与经管、物流计划发动等；是鞍山钢铁集团公司物流体系的要道，其营业闭联着企业稠密项宗旨成长，物流中央不只要从企业的供应链各闭节上推敲，更多的是须要通过种种行动使得坐褥、出售和客服都做得最好。
海途运输是承受鞍钢钢铁产物物流的重要载体，鞍钢坐褥进出工艺闭节，从原料、燃料的来到、造品输出等大局部都须要由海途运输承受,海运的顺畅直接闭联到鞍钢坐褥工艺流程、坐褥准备履行及坐褥筹备的顺畅以及对客户所购产物到货实时性、本钱经济性、新闻完备性的保证。
因为鞍钢海运营业涉及面广，本项目上线前，闭连物流功课照旧是原始的手工功课，手工绘造百般功课图表；通盘功课新闻的传达均通过电话和简便的电子表格运转传达的体例举办。这使得功课图表绘造量大，新闻量不敷充满，解读图表障碍，新闻传达的速率太慢，犯错率高。劳动强度大，使得调动职员难以把精神鸠合到磋商怎样优化海运物流计划、升高海运恶果上来。掉队的运输经管体系不单跟不上鞍钢坐褥成长况且挫折其高效运转，更不行很好地餍足客户需求，难以升高企业产物的竞赛力。
因为不行达成新闻跟踪，不行达成透后化经管，进货鞍钢产物的客户往往由于新闻不完备，扩张库存并扩张资金占用。
供应链上的物流配合单元因新闻缺失，不行达成优化物流计划，变成物流本钱较高。
本项目上线前，海运闭连由于连续有几个部分项目上线，因其是分别时间、分别软件开垦单元正在分其它阶段施行的，没有举办整个计议和体系整合，一系列瓶颈题目开头不绝暴显示来，卓越发挥为：局部部分体系以新闻孤岛形势存正在；大局部体系没有新闻化根柢步骤；没有一个成型的计划使得运输新闻与鞍钢ERP储运经管子体系和坐褥经管子体系对接；没有一个原有体系能达成眷注物流功课的全历程经管和监控对象。
多货主、多产物种别、产物的质料对仓储、运输、包装、装卸等各物流闭节恳求高，基于优质效劳的物流本钱恳求正经、供应链各运作方的协同配合，这些身分使得钢铁产物海运运作计划具备离间性。人为调动经管体系不行适合摩登物流的集约化成长形式与表延式经管恳求。
一方面海途运输是承受鞍钢钢铁产物物流的重要载体，海运物流计划的优化，已成为钢铁企业做大做强的紧要途径；另一方面企业的竞赛日益演变为供应链之间的竞赛，钢铁产能过剩、企业物流本钱居高不劣等身分紧迫须要通过选用某种体例使供应链各方造滋永远太平的政策配协同伴闭联，造滋长处协同体，协同抵御市集危急。鞍钢的近海上风有利于鞍钢充满行使已有的资源、配备、身手和人才上风，更好地行使国表里两个市集、两种资源，破解暂时慢慢展现的资源统造题目。于是公司从社会化协同分工的筹备理念开赴，试验通过物流新闻体系的立异，树立鞍钢钢铁产物口岸物流新闻体系，达成物流全程跟踪，供应链各闭节的新闻共享，造成一种供应链各方共御危急、配合共赢的筹备经管机造，达成对整条供应链的调解运作与疾速响应，进而寻求合座资源最优化与合座代价最大化。
目前，环球越来越主要的境遇题目、资源欠缺题目，都直接威逼着企业的生活与成长。古代钢铁行业存正在着高花消、高排放的坏处，既不适当暂时国度树立资源朴实型、境遇友谊型社会的根基国策，也倒霉于钢铁企业可连接成长。
开垦并使用智能化、体系化、柔性化的物流新闻体系达成绿色物流、高效物流，便是要恪守经济拉长、社会进取、境遇保卫三者调解与和睦成长的轮回经济理念，立异使用绿色低碳优秀配备工艺，调度高污染、高花消的古代坐褥历程，通过源流节造、历程监控、三废轮回行使，作战社会轮回链,修成集钢铁产物成修成效、能源转换成效、社会大宗抛弃物管束与消纳成效于一体的寰宇一流洁净钢铁产物物流；故公司正在物流新闻化作战方面通过优秀的物流身手和面向境遇经管的“生态物流”理。