许多考生正在备考2022年体系集成项目拘束工程师考核，为大多收拾了2022年体系集成项目拘束工程师考核学问点：项目拘束通常学问，供大多备考温习。
项目是为创作特其它产物、办事或成效而举行的偶然性事业。项主意“偶然性”是指项目有精确的开始和止境。
项目目的网罗成效性目的和管造性目的。项主意管造性目的也叫拘束性目的，项主意成效性目的有时也简称为项目目的。项目成效性目的指通过项目开荒出的满意客户央求的产物、体系、办事或成效；项目管造性目的是指实现项目成效性目的须要的本钱以及央求满意的质地。比方要正在一年的时代内实现一个ERP项目，同时还要满意验收法式（质地央求）。
项主意目的央求遵从SMART准则，即项主意目的央求Specific（全部的）、Measurable（可衡量的）、Attainable（可能到达的）、Relevant（有干系性的）、Time-bound（有精确时限的）。
结构机合是一种行状情况成分，它或许影响资源的可用性，并影响项主意拘束形式。项目结构机合的类型网罗本能型、项目型、矩阵型和复合型四种。
项目性命周期是通俗按次序罗列而有时又互相交叉的各项目阶段的纠集。阶段的名称和数目取决于列入项主意一个或多个结构的拘束与职掌须要、项目自身的特性及其所正在的操纵范畴。
（1）产物性命周期与项目性命周期的联系通常而言，项目性命周期包罗正在一个或多个产物性命周期中。要注视辨别项目性命周期与产物性命周期。任何项目都有我方的主意或目的。假如项主意目的是创作一项办事或成效，则其性命周期应为办事或成效的性命周期，而非产物性命周期。
项目相关人是踊跃列入项目或其便宜或许受项目践诺或实现的踊跃或灰心影响的一面或结构（如客户、创议人、履行结构或大多）。
项目拘束办公室（PMO）是担任对所辖各项目举行鸠合融合拘束的一个结构部分。PMO的职责可涵盖从供给项目拘束接济到直接受理项目。除了被鸠合拘束以表，PMO所接济或拘束的项目不必然相互联系。PMO的全部形状、本能和机合取决于其所正在结构的须要。PMO的一个要紧本能是通过种种形式接济项目司理，网罗（但不限于）：拘束PMO所辖一切项主意共享资源；识别和开荒项目拘束要领、最佳实习和法式；指点、教导、培训和监视；通过项目审计，监视对项目拘束法式、计谋、步伐和模板的遵从水准。
项目司理拘束单个项主意限造成分（限造、进度、本钱和质地等），而PMO从企业层面拘束要领论、法式、集体危机、机遇和项目间的依赖联系。返回搜狐，查看更多